Все для бизнеса. Идеи для бизнеса. Бизнес планы

На дороги столицы ежедневно выезжает 3-5 тысяч такси. Объем денежного оборота только в секторе, обеспечивающем машины заказами, составляет около $80 тыс. в месяц. Прежде чем писать бизнес план такси, определитесь с концепцией работы вашего бизнеса.

Диспетчерская служба такси - это предприятие-посредник, предоставляющее перевозчикам информационные услуги и выполняющее функцию координатора действий пассажира и таксиста. Заказ, принятый по телефону, по радио передается водителю.

Диспетчерские работают на разных условиях: обслуживают существующие автопарки; объединяют в одну компанию машины, сдаваемые в аренду, или заключают договоры с водителями, которые перевозят пассажиров на своих или арендованных автомобилях.

Водитель, заключивший договор с подобной фирмой, платит ей определенный процент за каждый заказ или заранее оговоренную фиксированную сумму. Но чтобы эта единственная статья дохода была приличной, предпринимателям приходится вести нешуточную битву за клиента. Решающую роль играют в ней связь, реклама и собственно колеса. Первое важнейшее условие - качественная связь.

В какой форме зарегистрировать службу вызова такси, каждый предприниматель выбирает сам. По существующим сегодня правилам, водители, желающие заключить договор на получение заказов от диспетчерской, зарегистрированы как частные предприниматели и платят фиксированный налог.

Грамотно написанный бизнес план такси немыслим без расчетов начальных и последующих затрат. Создание диспетчерской службы такси - это прежде всего расходы на связь. Телефонная связь - пять каналов - по самым экономным расценкам, "потянет" на $800-2000. Плюс аппараты - 4 шт. (по $50), факс для руководителя ($400) - итого $600. Наличие компьютера ($600) со специально разработанной программой ($200) - веление времени. Программа позволяет вести учет заказов, осуществлять расчет с водителями, диспетчерами и операторами, вести "черный" список недобросовестных заказчиков, автоматически определять стоимость поездки. Рекламная кампания на этапе "раскрутки" тоже потребует определенных вложений ($200-300). Итого, первоначальные затраты на создание диспетчерской могут составить от $5 тыс. до $15 тыс.

Финансовая часть бизнес плана такси:

Несложный расчет показывает, что расходы на зарплату (директор, бухгалтер, если он нужен, и 8 диспетчеров, работающих в режиме сутки - трое, - по $70); оплата телефонных разговоров - $50; аренда офиса - $100-200 составят в итоге около $1000 в месяц. Ну и плюс налоги.

Рентабельность
Рентабельность работы диспетчерской службы напрямую зависит от количества сотрудничающих с ней таксистов. Итак, если диспетчерская объединяет 30-50 "контрактников", их взнос в дело радиофикации будет весьма скромным и на первых порах не перекроет теоретических ежемесячных расходов фирмы. Рентабельность начинается со 100 водителей.

Дополнительные услуги
Можно сразу добавить в бизнес план такси возможные варианты расширения услуг компании. Настоящее везение - наличие корпоративного клиента. Фирма-заказчик, желающая пользоваться услугами такси, вносит аванс, и ее сотрудники ездят "по талонам". Диспетчер проверяет наличие предоплаты и "снимает" использованную сумму. Стоит включить в перечень услуг и предоставление автомобилей представительского класса для желающих "красиво" ездить.

Офис
Бизнес план такси должен учитывать особенности бизнеса и четко определить местоположение офиса - диспетчерской. Для улучшения радиосвязи диспетчерскую зачастую располагают в наиболее "высокой" части города. Обязательно следует позаботиться о выделении в офисе места для отдыха диспетчеров, ведь работа у них напряженная. Понадобится большая подробная карта города. Определенных усилий и затрат потребует подготовка коммуникаций для подключения компьютеров, телефонов, радиостанции и т.д. Аренда офиса (по самым скромным меркам) в 30 кв.м составит $200-500 в месяц. Его меблировка (и "украшение" подробной картой города) обойдется организатору бизнеса в $1000.

Бизнес план такси - кадровая политика

Таксисты. Можно ли назвать таксистов, работающих под "маркой" компании, кадрами фирмы - вопрос непростой. С одной стороны, если речь идет о заключении договоров на информационное обслуживание, каждый водитель сам отвечает за свою работу и ее результаты. Подбирая пассажира на улице, он работает "от себя". С другой стороны, подключившись к диспетчерской и выполняя ее заказы, таксист является представителем компании. И в случае конфликтной ситуации жалобы на плохое обслуживание поступают именно в диспетчерскую.

Собственно, фирма редко создается на ровном месте - как правило, изначально есть "костяк" из 10-15 таксистов. "Людей с улицы", которые подтягиваются по объявлениям, руководство проверяет - не только документы и техническое состояние автомобиля, но и то, насколько хорошо водитель знает улицы, свободно ориентируется на городских маршрутах. Оценивается и умение претендента общаться с людьми. Контракт с человеком случайным уважающие себя диспетчерские не заключат.

Диспетчеры. Говорят, их работа не требует особых знаний - нужны хорошая память, сообразительность, умение общаться с людьми и приветливый голос. Кстати, в некоторых фирмах связь обустраивают так, чтобы руководство могло прослушивать линии связи с заказчиками. Набирая номер такой диспетчерской, в любое время суток услышишь приветливый голос - девушки здесь "не расслабляются".

ИСточник http://www.business-plany.ru/taxi.htm

Для разработки хорошего бизнес-плана медицинского центра необходимо проанализировать объем рынка и изучить структуру рынка платных услуг населению. Для этого можно проводить как собственные исследования, так и воспользоваться имеющейся информацией из специализированных изданий и справочников. Дополнительный анализ проводится рынков добровольного и обязательного медицинского страхования. В документе описывается концепция медицинского центра и его основные моменты.

Характер деятельности центра

Платные медицинские услуги:
Физиотерапевтические процедуры;
Массаж (гигиенический, лечебный, спортивный, косметический);
Прием невропатолога.

Клиенты: Население г.Владимира.
Способы рекламы: Реклама в средствах массовой информации, рекламные проспекты.
Способы поставки: ведется прием граждан.

Ключевые сотрудники центра

Директор: высшее юридическое образование, организаторские способности, умение работать с компьютером и медицинской техникой.
Главный бухгалтер: высшее экономическое образование, умение работать с компьютером, опыт работы по специальности не менее 3-х лет.
Инженер: высшее техническое образование, умение работать с компьютером, опыт работы с медицинской техникой не менее 3-х лет.
Невропатолог: высшее медицинское образование, опыт работы по специальности не менее 5-ти лет.

Штатное расписание: Наименование должностей Кол-во ед. Должностной оклад (ставка), у.е.
Директор 1 800
Главный бухгалтер 1 550
Инженер 1 500
Невропатолог 1 500
Массажист 4 500
Медицинская сестра 1 400
Сестра-хозяйка 1 250
Примечание: массажисты - на 1/2 должностного оклада (ставки);
невропатолог - на 1/4 должностного оклада (ставки).

Бизнес-план центра - продажи

Клиенты: Ключевых фигур, участвующих в принятии решений при закупке услуг компании нет.

ХАРАКТЕР СПРОСА
За первый год, предположительно будет оказано услуг на общую сумму 120000 рублей.

ФИНАНСОВАЯ БАЗА
Способы финансирования компании: уставной капитал.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Накапливание, систематизация и хранение первичных документов в разрезе показателей, необходимых для управления и контроля за хозяйственной деятельностью центра, а также для составления бухгалтерской отчетности, производится в соответствии с действующей инструкцией по делопроизводству. Оперативная и расчетная информация хранится в виде базы данных на компьютере компании.

УРОВЕНЬ ЗАПАСОВ
Запасов сырья нет.

ПЛАН ПРОДАЖ
Политика ценообразования.
Перечень установленных цен:
Физиотерапевтическая процедура — 100 руб.;
Сеанс массажа — 1000 руб.;
Прием невропатолога — 750 руб.
Порядок определения цен:
Настоящие цены установлены в соответствии с действующей инструкцией по ценообразованию.

Цена = (Себестоимость + Прибыль) X НДС Согласно Инструкции Государственной налоговой службы Российской Федерации от 9 декабря 1991 года "О порядке исчисления и уплаты налога на добавленную стоимость" (изданной на основании закона РСФСР "О налоге на добавленную стоимость" от 6 декабря 1991 года) в редакции изменений и дополнений № 1 от 21 августа 1992, № 2 от 29 января 1993 года, № 3 от 31 августа 1993 года, № 4 от 16 марта 1994 года:

V. Перечень товаров (работ, услуг), освобождаемых от налога. 13. От налога на добавленную стоимость освобождаются: у) платные медицинские услуги для населения, лекарственные средства (в т.ч. лекарства-субстанции), изделия медицинского назначения, протезно-ортопедические изделия и медицинская техника. При этом освобождаются платные медицинские услуги для населения независимо от источника их оплаты.

В себестоимость продукции включается затраты на производство и накладные расходы. Согласно Положению о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли (с изменениями и дополнениями на 21 марта 1996 года):

Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг). В себестоимость продукции (работ, услуг) включаются:

затраты, непосредственно связанные с производством продукции центра (работ, услуг), обусловленные технологией и организацией производства, включая материальные затраты и расходы на оплату труда работников, занятых производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, расходы по контролю производственных процессов и качества выпускаемой продукции, сопровождению и гарантийному надзору продукции и устранению недостатков, выявленных в процессе ее эксплуатации;

затраты на обслуживание производственного процесса по обеспечению производства сырьем, материалами, топливом, энергией, инструментом, приспособлениями и другими средствами и предметами труда;

затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности в центре;

Затраты связанные с управлением производством:

содержание работников аппарата управления организации и его структурных подразделений, материально-техническое и транспортное обслуживание их деятельности;

эксплуатационные расходы по содержанию зданий, помещений, сооружений, оборудования, инвентаря и т.п.;

оплата услуг связи, вычислительных центров, банков;

содержание и обслуживание технических средств управления: вычислительных центров, узлов связи, средств сигнализации и других;

отчисления (страховые взносы) в Пенсионный Фонд, Фонд социального страхования, Фонд обязательного медицинского страхования и Фонд занятости населения от расходов на оплату труда работников, занятых в производстве продукции (работ, услуг), в соответствии с порядком, установленным законодательством Российской Федерации;

для целей налогообложения расходы на рекламу включаются в себестоимость продукции (работ, услуг) в пределах норм, утвержденных в установленном порядке;

амортизационные отчисления на полное восстановление основных производственных фондов по нормам, утвержденным в установленном порядке;

плата за аренду отдельных объектов основных производственных фондов (или их отдельных частей);

платежи (страховые взносы) по обязательным видам страхования, производимые в соответствии с установленным законодательством порядком;

налоги, сборы, платежи и другие обязательные отчисления, производимые в соответствии с установленным законодательством порядком;

затраты на проведение сертификации продукции и услуг в области пожарной безопасности центра.

Затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:

Материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);

Затраты на оплату труда;

Отчисления на социальные нужды;

Амортизация основных фондов;

Прочие затраты.

Федеральный закон Российской Федерации об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства. Статья 2. Субъекты упрощенной системы налогообложения, учета и отчетности. 1. Действие упрощенной системы налогообложения, учета и отчетности распространяется на индивидуальных предпринимателей и организации с предельной численностью работающих(включающих работающих по договорам подряда и иным договорам гражданско-правового характера) до 15 человек независимо от вида осуществляемой ими деятельности.

Статья 3. Объекты налогообложения организаций в упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности. 1. Объектом обложения единым налогом организаций в упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности устанавливается совокупный доход, полученный за отчетный период(квартал), или валовая выручка, полученная за отчетный период.

2. Совокупный доход центра исчисляется как разница между валовой выручкой и стоимостью использованных в процессе производства товаров (работ, услуг) сырья, материалов, комплектующих изделий, приобретенных товаров, топлива, эксплуатационных расходов, текущего ремонта, затрат на аренду помещений, используемых для производственной и коммерческой деятельности, затрат на аренду транспортных средств, расходов на уплату процентов за использование кредитными ресурсами банков (в пределах действующей ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации плюс 3 процента), оказанных услуг, а также сумм налога на добавленную стоимость, уплаченных поставщикам, налога на приобретение автотранспортных средств, отчислений в государственные социальные внебюджетные фонды, уплаченных таможенных платежей, государственных пошлин и лицензионных сборов.

3. Валовая выручка в бизнес-плане центра исчисляется как сумма выручки, полученной от реализации товаров (работ, услуг), продажной цены имущества, реализованного за отчетный период, и внереализационных доходов.

Статья 4. Ставки единого налога. 1. Для субъектов малого предпринимательства, применяющих упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности, устанавливаются следующие ставки единого налога на совокупный доход, подлежащего зачислению:
в федеральный бюджет — в размере 10 процентов от совокупного дохода;
в бюджет субъекта Российской Федерации и местный бюджет — в суммарном размере не более 20 процентов от совокупного дохода;

В случае, когда объектом налогообложения для субъектов малого предпринимательства определенных категорий является валовая выручка, устанавливаются следующие ставки единого налога, подлежащего зачислению:
в федеральный бюджет — в размере 3,33 процента от суммы валовой выручки;
в бюджет субъекта Российской Федерации и местный бюджет — в размере не более 6,67 процента от суммы валовой выручки.

2. Конкретные ставки единого налога в зависимости от вида осуществляемой деятельности субъектов малого предпринимательства, а также пропорции распределения зачисляемых налоговых платежей между бюджетом субъекта Российской Федерации и местным бюджетом устанавливаются решением органа государственной власти субъекта Российской Федерации.

Бизнес-план центра - выход на клиента

Одним из важнейших пунктов в бизнес-плане центра должен быть план маркетинга. Каким образом информировать потенциальных клиентов? Способы информирования клиентов об услугах центра с целью их привлечения: реклама в средствах массовой информации (в основном в специализированных - медицинских), рекламные проспекты распространяемые в местах скопления целевой аудитории центра.

Источник http://www.probp.ru/publish/primer5.php

«Отсутствие стартового капитала» — это именно та причина, которую называют в качестве отговорки те, кто не сумел открыть собственный бизнес. У многих сегодняшних миллионеров изначально не было ни гроша. Читайте – и действуйте!
«Где деньги, Зин?» — вопрос, сформулированный несколько десятилетий назад В.Высоцким в шутейной песенке, справедливо можно назвать главным вопросом предпринимателей на все времена. И действительно, перед каждым, кто хочет создать собственный бизнес, рано или поздно возникает проблема поиска стартового капитала.

Read the rest of this entry »

При огромном числе автомобилей на наших дорогах, идея открыть автомойку, является очень грамотным и эффективным решением при открытии своего бизнеса. Ведь открытие автомойки – очень рентабельный бизнес. Большинство из нас имеет собственные автомобили, мы любить водить авто, особенно когда оно чисто и красиво выглядит. По этой причине автовладельцы регулярно моют свои автомобили. Некоторые из них моют машины сами, но, как показывает статистика, большинство предпочитает делать это на специализированных автомойках.

Виды автомоек

Автомойка представляет собой крытое помещение, где могут свободно размещаться 2-3 автомашины. Предназначено такое помещение для мойки и чистки машин химическим способом. Существуют автомойки, на которых задействован полностью ручной труд, а есть полностью автоматические мойки (бесконтактные), которые предпочитают многие автолюбители. Автоматические мойки очень дорогие и вы вряд ли сможете их приобрести. Так что советуем вам, если вы хотите открыть автомойку с минимальными вложениями, то вам стоит остановить выбор на обычной ручной мойке. Но даже самый недорогой вариант открытия автомойки обойдется вам минимум в 5-6 тысяч долларов. Однако это небольшие деньги, если учитывать, что автомойка может очень быстро окупиться.

Открытие автомойки лучше начать с составления бизнес плана. Рассчитайте доходы, рентабельность, окупаемость бизнеса. Чтобы это сделать нужно знать, какие бывают виды автомоек и чем они отличаются. Что касается проектирование, то автомойки можно разделить на три вида: автомойка самообслуживания открытого типа, портальная автомойка, тоннельная автомойка. Рассмотрим каждый тип по отдельности, и вы определите для себя, как лучше открыть автомойку.

Автомойка самообслуживания открытого типа имеет распылитель и щетку, которые связаны большим центральным компрессором. Клиент выбирает тип сервиса, который хочет, по типу «мойка», «ополаскивание», «покрытие воском». Таймер контролирует время выполнения операции, а клиент контролирует качество работы, может заказать повтор той или иной операции.

Портальная автомойка – полностью автоматизирования система. Клиент заезжает на автомойку, система предупреждает, чтобы он остановился. После этого моечное оборудование перемещается наверх и начинает производить мойку, ополаскивание и т.д. В основном эти системы сильно распространены на западе, поскольку стоит эта услуга недешево.

Тоннельная мойка - эта система может быть найдена во всем мире, в том числе и в России. Клиент заезжает в длинный туннель. Передняя шина ставится на специальный конвейер. После этого машина конвейером провозится через мойку, в это время происходят стандартные процедуры мойки или ополаскивания.

Месторасположение и помещение для автомойки

Для организации автомойки вам необходимо будет определиться с помещением для нее. Будет очень хорошо, если ваша автомойка будет располагаться недалеко от дороги. Старайтесь, чтобы поблизости не было конкурирующей автомойки. Будет большой удачей, если вы сможете открыть автомойку в густонаселенном районе вашего города. Особо нужно сказать о помещении. Его имеет смысл сделать некапитальным, так как это намного упростит процедуру получения вами разрешения на строительство у городских властей. На вашей автомойке обязательно должно быть отапливаемое и сухое помещение для сушки машин. После этого можно приступить к закупке необходимого оборудования. К набору такого оборудования можно отнести моющие пылесосы, аппараты для очистки воды, пылеводососы и т.д. мощность аппаратов выбирается исходя из нагрузки на вашу автомойку. Немаловажным вопросом будет очистка сточных вод. Его можно попробовать решить заключением договора с городским водоканалом.

Рентабельность и окупаемость вашего бизнеса будет определять месторасположение вашей будущей автомойки. Желательно чтобы это был престижный район вашего города, недалеко от проезжей части. Престижный район будет означать, что область вашего окружения будет весьма обеспеченная, а следовательно они имеют хорошие автомобили и естественно хотят, чтобы они хорошо выглядели. Хорошо также, если в этом районе будет находиться много предприятий и частных предпринимателей. Однако, учтите еще один факт, автомойка должна иметь удобные свободные транспортные пути, чтобы клиенты не продирались между снующих туда-сюда машин. Для открытия автомойки лучше строить отдельное здание и помещение таким образом, чтобы площади, занимаемые оборудованием и персоналом, использовались бы оптимальным способом. Не забудьте, что кроме оборудования и персонала помещение автомойки должно предусматривать склад для расходных материалов, водоочистные сооружения, кассу и т.д.

Согласование и разрешение на открытие автомойки

Многие бизнесмены, отвечая на вопрос «как открыть автомойку», хватаются за голову. Ведь необходимо получить разрешения и резолюции контролирующих органов. Для начала выясните, не будет ли местная администрация возражать против открытия автомойки в выбранном вами месте. Здесь начинается самый трудный этап открытия вашей автомойки – получение разрешительных документов. Для начала вам нужно будет подать письмо-прошение в администрацию города с просьбой на отведение участка земли под строительство автомойки. При предварительного согласия на рассмотрение вашего заявления необходимо приготовить эскиз проекта, согласовать его с пожарной инспекцией, санэпидемстанцией, муниципальными архитекторами. Затем вы пишите письмо на имя с градоначальника с приложением всех приготовленных согласованных с вышеуказанными структурами документов. Ответное письмо, которое вам должно поступить – разрешение на проектирование. Оно служат вам основанием для получения архитектурно-планировочного задания. После этого вы можете разрабатывать проект автомойки. Разработанный проект, проходит экспертизы в СЭС, службах охраны труда, охраны природы, пожарной инспекции, у архитекторов и госэкспертизу. После утверждения проекта составляется акт на временное или постоянное владение землей, отводится земля и выдается ордер на строительство объекта. Как вы видите процедура очень сложная и напоминает «хождение по мукам», на практике все решается проще, если у вас есть деньги. Немного придется раскошелиться, однако вы так образом сэкономите 1-2 года и много нервов.

Проект открытия автомойки

Немного остановимся на проекте автомойки, вы все равно с этим столкнетесь, если решите открыть автомойку. Вначале проект составляется в виде эскиза, который необходим для получения разрешительных документов на строительство автомойки. Эскиз включает в себя описание плана территории и зданий, характеристики и месторасположение применяемого оборудования, требуемых мощностей энергетических и других ресурсов муниципальных служб. Эскиз можно составить и самому, но здесь есть один нюанс, который может облегчить ваш труд по открытию автомойки. Проект открытия автомойки обычно имеет свое описание и составлен в типовых эскизах фирм-посредников осуществляющих продажу и поставку оборудования для автомоек. Просто на этапе переговоров с поставщиками выясните, кто из них предоставляет уже готовый типовой эскиз. После того как, вы получите разрешение на проектирование от администрации вашего города, необходимо для строительства объекта составить полный проект, включающий в себя все нюансы расположения и строительства автомойки. Далее следует финальный согласовательный этап проекта. Чтобы сэкономить свое время по составлению проектов, вы можете обратиться в проектные организации, которые помогут вам открыть автомойку.

Оборудование для открытия автомоек

При работе автомойки используется аппаратура высокого и низкого давления. В процессе мойки сначала осуществляется предварительная мойка машины с распылением смягченной холодной воды и моющего средства под высоким давлением. Затем производится мойка машины щетками с горячей смягченной водой и моющим средством. После мойки необходимо смыть все реактивы, входящие в состав моющих средств, для чего производится ополаскивание обычной водой под высоким давлением. Для очистки и мойки стекол производится заключительное ополаскивание деминерализированной водой под низким давлением с целью смыть минеральные вещества, который могут дать осадок при высыхании.

Основные игроки на рынке производства и поставки автомоек – это Германия, Италия, Испания. Значительное место на рынке России занимают мойки фирмы Karcher, Weidner, Wesumat, Kranzle, California Kleindiest (Германия), Istobal (Испания), Ceccato, Comet (Италия), Carebridge (Великобритания).

Очистка для автомоек

Современные экологические требования диктуют свои условия для предпринимателей, желающих открыть автомойку. Оборудование автомойки должно подключаться к системе очистки воды, включая очистку и поступающей воды, которой вы моете машины. Входные очистные фильтры для воды входят в обязательный гарантийный комплект строящейся автомойки. Установки водоочистки предназначены для очистки вод от жиров, нефтепродуктов, взвесей и других загрязнителей, находящихся в стоках. Очистные сооружения для автомоек представляют собой компактные транспортируемые узлы, которые могут быть использованы как локально, так и в составе существующих систем очистных сооружений для повышения их эффективности. Водоочистка осуществляется многоступенчатым методом. Использование циркуляционной емкости позволяет организовать оборотный цикл использования воды и свести до минимума сброс воды в канализацию. В процессе работы очистных вода многократно циркулирует по контуру. Благодаря этому удается достичь максимальной степени водоочистки и исключить возможность «проскока» загрязняющих веществ. При организации оборотного цикла достаточно очистки методом флотации, что резко сокращает количество отходов, а заодно и расходов. Установки водоочистки обычно работают при температуре не ниже +5 С, поэтому для круглогодичной эксплуатации могут использоваться только в отапливаемых помещениях, обеспечивающих указанный выше температурный режим или в контейнерном исполнении.

Подбор персонала

После того, как вы разберетесь с проектной документацией и со строительством объекта, вам необходимо будет заняться подбором персонала. Казалось бы задача обычная, несложная. Вроде бы ни особой квалификации здесь не нужно, ни высшего образования. Тем не менее, первое требование, которое вы должны выдвигать к кандидатам – чтобы они разбирались в автомобилях. Лучше, чтобы режим автомойки был круглосуточным. Тогда вам понадобиться человек 5-6 мойщиков и одного бригадира. В принципе можно даже пригласить на работу студентов. Размер заработной платы установите в зависимости от сделанной работы. Больше машин помыл – больше получил. Также не забывайте о различных премиях и бонусах для своих работников. Обязательно предусмотрите для работников фирменные одинаковые комбинезоны. И работникам не нужно будет голову ломать, что надеть, и вы сохраните имидж и фирменный стиль вашей автомойки

Открытие автомойки

После того как вы разгребете всю эту бумажную волокиту, далее следует более приятный этап создания своего бизнеса – непосредственное строительство и открытие автомойки. Можете пригласить на открытие своих коллег бизнесменов, представителей администрации, общественные организации и помыть им машины бесплатно в качестве рекламы. Открытие автомойки должно проводится в присутствии комиссии ,в которую будут входить пожарники, работники санэпидемстации, экологической службы, ГАИ и т.д. Комиссия подписывает акт приемки объекта.

Далее вы должны будете привлекать к себе потенциальных клиентов. Во-первых, это должна делать сама автомойка. Закажите в студии наружной рекламы красивую, привлекающую к себе внимание, вывеску, со словом «АВТОМОЙКА». Можете воспользоваться услугами печатных СМИ и радио.

Итак, в перечень стандратных услуг вашей автомойки будут входить:

мойка автомобиля;

мойка двигателя;

полировка кузова;

химчистка;

влажная и сухая уборка в салоне.

Теперь вы представляете, как открыть автомойку. Затраты организацию этого бизнеса окупяться примерно за 5-6 месяцев. Более дорогое бесконтактное автоматическое оборудование может окупиться через год-полтора.

Источник http://www.businessinternet.ru/ideab20.htm

Наверное каждый человек, который хоть как-то думал про изобретения, задавал себе вопрос: что же нужно, чтоб изобретать? Ответ находим у одного из величайших изобретателей в истории человечества Томаса Эдисона. Он говорил, что: "Чтобы изобретать, вам требуется хорошее воображение и куча мусора". Этот человек стал богатым именно благодаря своему воображению, которое помогало превращать "кучи мусора" в ценные товары и целые направления бизнеса, которые ранее вобще не существовали. В современном же мире куча мусора в меньшей степени играет значение для создания достойных вещей. В большей степени нужны толковые идеи и немного вещей, которые встречаются в повседневном обиходе. Почему так? Это наглядно демонстрирует список 10 изобретений, с помощью которых их хозяева заработали миллиарды.

1. Мишель Ферреро с семьей. Европа. $10 млрд.
Идея: сделать настоящий шоколад частью любого завтрака. Для этого продавать шоколадное масло для бутербродов и тостов. В итоге семейство Ферреро, возглавляемое Мишелем, -сейчас одно из крупнейших в Европе производителей шоколада. Среди их брендов - Ferrero Rocher, Nutella, Tic Tac и Kinder Eggs.

2. Брэд Хьюз. $5,3 млрд.
Его идея заключается в том, чтобы поставить вдоль автострад автоматические камеры хранения для всех всех всех желающих. В итоге Компания Брэда Public Storage -мощнейшая в Америке по объему предоставляемых услуг в области хранения.

3. Ральф Лаурен. $5 млрд.
Этот человек выступил с идеей взять самую обычную рубашку-поло. Наклеить на нее небольшой ярлычок с нарисованной лошадью. Оценить все это творение в 50 баксов. И после всего этого смотреть, с каким ошеломляющим успехом она продается.

4. Джефф Бизос. $4,4 млрд.
Предложил и реализовал идею продавать книги через интернет, тем самым экономя для покупателей драгоценное время, которое они тратят на походы в книжные магазины. После трудного начала, Джефф Бизос - основатель Amazon.com, крупнейшего в мире виртуального магазинчика, Бизос рос в Техасе и Флориде.

5. Тай Уорнер. $4,5 млрд
Его идея: пустить в продажу красивых плюшевых мишек. Но не просто мишек, а с разными трогательными именами, которые очень ограниченны партиями. Это было сделано для того, чтобы эти игрушки сразу становились предметом коллекционирования.
Ныне Уорнер - владелец бренда, производящего мишек Бинни, имеющий самый дорогой в Нью-Йорке отель.

6. Калео Ювидиха, Дитрих Матешиц. Таиланд, Австрия. $ 3,1 млрд, $3 млрд (соответственно)
Создали идею продавать энергетический напиток, основой которого является сахаро-кофеиновая "начинка". Этот напиток богат витамином В и идеально подходит для спортсменов и любителей ночных дискотек. В итоге вырос знаменитый Red Bull. Ежегодный доход с продажи этого напитка уже достиг $3,4млрд.

7. Марио Моретти Полигатто. Италия. $3 млрд
Выступил с очень необычной идеей выпускать обувь с небольшими дырочками в подошве. Эти дырочки не пропускают влагу благодаря специальной мембране, но за то благодаря им не так потеют ноги. В результате Марио - основатель компании Geox shoes.

8. Джеймс Дайсон. Великобритания. $ 1,6 млрд.
Казалось бы обычная идея: пылесос. Но не обычный пылесос, а такой, который всасывает пыль с невероятной скоростью - от 320 км/ч до сверхзвука. Благодаря такой скорости, пыль плотно упаковывается и не вылетает наружу.

9. Ханс и Поль Райгели, ФРГ. $1,5 млрд (у каждого)
Его сладкая идея заключается в реализации сладких жевательных конфет всевозможных форм. Теперь ежегодный оборот их кондитерской фабрики -$2 млрд.

10. Говард Шульц, $ 1,1 млрд
Его идея, но уже горькая, поставить кофейный магазинчик на каждому углу в Америке.
Шульц -владелец сети кофеен Starbucks, кофейный король. Сегодня Starbucks имеет 12 тыс. кофеен. Они наливают кофе 40 млн американцам каждую неделю.
(Источник: Life.YoRead.ru)

Довольно таки неплохой бизнес идеей является создание городского информационного сайта. Задачей этого ресурса должна быть помощь людям в немедленном поиске только необходимой информации. По сути, сайт не должен содержать новостей города, в крайнем случае их минимум, так как ими изобилует любая местная пресса. На сайте следует в подавляющем большинстве размещать рекламу магазинов, клубов, предприятий общепита, в частности: кафе, бары, рестораны. А также любые услуги, которые предоставляет ваш город, работа и образование.
Т.е почти всё, как предлагают некоторые печатные издания, но только нужно всё тщательно просматривать до мелочей. Ведь наверное каждому и не раз приходилось покупать большущий и дорогой журнал ради одной маленькой нужной рекламки? очевидно: пустая трата средств!!! Да и то не факт, что найдешь что то полезное. Поэтому, изобилие на сайте таких ссылок, типа: «жми сюда» только отпугивает посетителей.
И так, в чем же плюс создаваемого ресурса? Для наглядности приведем несколько случаев:
1) Например, местный автолюбитель ищет какую-то запчасть для своего авто. Он заходит на ваш сайт, щелкает по ссылке «авто», запчасти, находит интересующую деталь...у него на экране куча этих деталей раскиданных по разным магазинам города с ценами на них. Остается лишь набрать указанный номер и договорится, где и как произвести покупку... Чем плохо для обоих сторон? Одной это экономия сил и средств на поиски по всему городу, второй большее количество покупателей.
2) Еще сюда же: человеку нужно найти работу. В какой-нибудь фирме за это запросят рублей 150. На сайте же есть возможность быстро просмотреть работодателей и оставить свои данные с телефоном. Не пройдет и суток, как заинтересованные люди вас найдут и предложат отличную работу. Удобно? Бесспорно!
3) Посмотрим с обратной стороны: зашедший на ваш сайт человек является работодателем. Он щелкает по профессиям и находит нужного работника, изучает резюме. Устраивает. Клиент ищет хозяина, хозяин ищет клиента! Если идти друг другу на встречу, то встреча будет много раньше, чем один будет стоять на месте! Очевидно... Перечислить все просто не возможно! Нужно действовать, нужно набрать команду программистов, операторов... Всех распределить по своим местам.
Рекомендую первое время работать бесплатно, чтобы раскрутиться, т.е. пополняем огромную базу данных. Иначе ничего не получится. А вот уже через месяц - другой потихоньку собираем денежки и копим их для создания интернет - кабин, которые нужно "рассеять" по всему городу. Которые позволят передавать и выдавать информацию данного сайта, но уже за определенную плату естественно. На и этих точках особо с ценами играть не следует, все по уму и по совести... Нынче народ умный! Да и вообще, лучше еще рублей 10 дать оператору для поиска нужного товара или услуги и т.д. Естественно, не всегда есть клиенты...в таком случае кабины можно давать в пользование для входа в сеть... Ведь давно всем известно, что кто этим занимается, тот приносит большую пользу обществу, и себе естественно!

Источник http://www.life.yoread.ru/news.php?readmore=15

Классные идеи всегда приходят в голову совершенно неожиданно. Вот так живёшь, ничем не выделяясь из основной массы людей, живёшь их проблемами и заботами, как вдруг при виде, например, горного велосипеда, думаешь, ведь вот оно. Вот оно дело, которому я готов посвятить всю жизнь.

А если вы готовы пойти на такие жертвы, то почему бы не совместить полезное с приятным. Мчащийся вниз по крутой горной дороге на горном велосипеде клиент - идея совершенного бизнеса, даже точнее отдыха, а может и отдыха и бизнеса вместе. Нельзя не отметить тот факт, что велосипедные экскурсии стали одним из самых быстрорастущих сегментов индустрии туризма.

Ключ к успеху велосипедного туристического бизнеса заключается в том, что экскурсии должны быть уникальными, веселыми и интересными. Дополнительные доходы может принести проживание, питание и транспорт, а так же услуги, продолжительность и место проведения экскурсии.

Реклама бизнеса должна быть проведена широко. Объявления о вашем бизнесе должны быть во всех традиционных средствах массовой информации. Хорошо бы либо открыть сайт в интернете, с перечнем туров и сотрудничающих с вами турагентств, либо разместить на сайте туристической компании объявление о вашем бизнесе.

Вашими потенциальными клиентами будут любители велосипедных прогулок и поклонники горных велосипедов, а также острых приключений. Не забудьте создать связи, и наладит хорошее общение с велосипедными клубами и организациями, ведь члены этих клубов могут стать потенциальными клиентами.

Велотуризм это новая, но уже довольно популярная, идея, особенно после того, как появились нормальные велосипеды, с практически неограниченными возможностями. Теперь велотуризм можно проводить даже в горах, проводя на велосипедах восхождения на самые высокие горные системы.

Ваша главная задача, в этом бизнесе, заключается в том, чтобы доставить каждому вашему клиенту массу приятных, а самое главное ожидающих от вашего тура ощущений. Чтобы эти туристы не теряли настроения и были готовы либо поехать сами в какой-то другой тур, либо сагитировать нескольких своих друзей, знакомых.

Вообще можно устроить систему скидок каждому клиенту, в случае если по его рекомендации пришли новые потенциальные клиенты. Так у вас постоянно будет расширяться ваш список потенциальных клиентов.

Вложения в этот бизнес, на начальном этапе, составляют довольно приличную сумму.

Примерные затраты для начала бизнеса около 5000-10000$.

Однако не стоит расстраиваться, потому, что доходы уже в первый год перекроют всю вложенную наличность. Конечно для этого нужно проявить всю имеющуюся у вас сообразительность и сноровку, так как деньги так просто в руки не даются.

Так что если вы прекрасно ездите на велосипеде и у вас есть к этому склонность, то этот бизнес словно предназначен для вас. Пробуйте и рискните. Ведь удача любит смелых, а если вы из тех, кто просто обожает всё необычное экстремальное и неизведанное, то в рамках этой программы вы сможете осушестить свои самые заветные мечты и желания.

Так что решать, конечно, вам, но такой бизнес довольно перспективен, а так же у него есть огромная область расширения и разнообразия предлагаемых услуг, в нашем быстро меняющемся мире туристического бизнеса. Просто вовремя применяйте все новинки, которые помогут опять завоевать сердца старых и привлечь новых клиентов, которые опять же принесут вашему бизнесу прибыль.

Источник http://www.tvoydohod.ru/business9.html

Как мы все знаем, по планете шагает кризис. И в это тяжелое время все ищут, чем бы занятся, чтобы делать деньги.

То, что я предлагаю, не новое. Но мне кажется, очень вовремя.

Итак, снимаем большое помещение, не обязательно на крутой улице, так как на крутой улице большая арендная плата.

После снятия помещения даете везде объявления, что открываете Базу Распродаж, и ищите тех, кому нужно срочно распродаться.

Сейчас многие магазины закрываются или oбьявляют очень большие скидки, и каждый из таких магазинов с удовольствием попробует распродаться на вашей Базе Распродаж, если вы все организуете грамотно и четко.

На Базе Распродаж, бизнес можно делать двумя путями:

1. Сдавать место магазинам, за аредную плату. Договор можно делать всего на одну неделю. Если магазину понравится, то он может продлить договор с Базой Распродаж, если не понравится или распродастся, то нужно искать других арендаторов.

2. Второй вариант работы с магазинами, которые распродаются - это брать у них товар на реализацию и с помощью своих продавцов распродавать товар, зарабатывая коммисионные.

Если рекламы будет достаточно, то народ будет приходить, и если увидит большую разницу в ценах с обычными магазинами, будет покупать. Тем более, что каждую неделю какие-то места будут снимать другие арендаторы и товар будет все время обновляться.

Источник http://www.homebusiness.ru/ideas/1398.htm

Услуги по-прежнему не важно развиты в нашей стране. Конечно, тут есть подвижки, но они не такие серьёзные, как хотелось бы. Довольно трудно найти для себя устраивающую тебя по цене/качеству услугу. Это касается всего спектра оказываемых населению услуг.

Попробуйте, например, найти мастерскую по ремонту обуви, а если вам повезёт, то вы поймёте, что лучше купить новую пару ботинок, чем платить эту грабительскую цену за ремонт. Это касается обуви, которую всё же можно купить в обувном магазине. Так, что босиком не останетесь.

А если дело касается вашей внешности, например, волос. Попробуйте найти нормальную парикмахерскую, где сделают красивую и модную стрижку, но по нормальной, а не дикой цене. Скорее всего, вас ждёт разочарование. Так как в нашей стране абсолютно не развит такой бизнес. А ведь красиво хотят выглядеть абсолютно все. Тем более, что новую причёску не купишь в магазине.

А раз есть спрос, то должно быть и предложение. Если вы имеете навык в парикмахерском деле, то может, стоит подумать об открытии доступной и качественной парикмахерской для всех слоёв населения. Ведь это прекрасная идея для бизнеса с неограниченными возможностями и неисчерпаемыми ресурсами. Такой бизнес просто обречён на успех.

Сфера услуг занимает одно из лидирующих мест по доходности бизнеса. И это логично, человек всегда будет требовать к себе внимание, даже если это внимание стоит денег. Одним из самых успешных вариантов бизнеса в сфере услуг, является парикмахерская, но не простая, а как минимум среднего класса.

Все парикмахерские делятся на: элитные, среднего и низкого класса (деление происходит по санитарно-гигиеническим критериям). Для российского рынка, более выгодны парикмахерские среднего класса. Во-первых, они пользуются популярностью, но при этом конкуренция среди парикмахерских среднего класса не так велика. Это объясняется тем что, салон среднего уровня должен иметь квалифицированный персонал, качественное оборудование, и красивую обстановку, а так же достаточно низкие цены.

Кроме того, большинство населения отдадут предпочтение именно салону среднего уровня, где услуги будут выполнены качественно и не так дорого, как в высшем, особенно развитом в нашей стране. Самое главное держать первоначальный уровень оказываемых услуг. Это нужно для того, чтобы клиент не разочаровался в вашем салоне и не ушёл куда-то в другое место.

Кроме того, помните, что каждый довольный вашими услугами клиент приведёт к вам как минимум ещё пятерых человек. Вот так и нарабатывается клиентская база, формируя ваше будущее благосостояние. Так что при работе на себя стоит постараться, чтобы все клиенты остались довольны.

Что необходимо для открытия салона:
• помещение, которое будет разделено на две части – рабочая зона (мужской и женский кабинет), и место для ожидания клиентов.
• вежливый персонал и оборудование, за которое не будет стыдно (запомните не в коем случае не стоит на нем экономить).
• качественный ремонт.
• квалифицированный персонал, желательно лично знакомый вам.

Если вы бывший парикмахер, то у вас преимущество, ведь вы знаете все тонкости «своего» дела. Поэтому и персонал подобрать для вас не составит труда. И еще, если вы решили не открывать слишком большой салон, а ещё есть свободное место, то вы можете открыть косметический кабинет или солярий, что повысит ваш доход и даст возможность перейти на новый уровень.

Источник http://www.tvoydohod.ru/business23.html

На вопрос, почему человек хочет создать собственный бизнес, большинство отвечают, что бизнес был бы для них дополнительным источником дохода, своеобразным помощником в решении каких-нибудь бытовых и финансовых проблем. Некоторые люди говорят, что бизнес сделал бы их более свободными людьми, и они могли бы проводить с родными больше времени.

На вопрос, почему человек хочет создать собственный бизнес, большинство отвечают, что бизнес был бы для них дополнительным источником дохода, своеобразным помощником в решении каких-нибудь бытовых и финансовых проблем. Некоторые люди говорят, что бизнес сделал бы их более свободными людьми, и они могли бы проводить с родными больше времени.

Но если человеку задать вопрос, каким бизнесом (конкретно) он хотел бы заниматься, большинство отвечают, что не знают. Просто бизнесом, который давал бы доход.

И не зная ответ на этот вопрос, человеку приходиться продолжать работать на кого-то (государство, ИП и фирмы). Ведь это, «единственный бизнес» на данный момент, который позволяет ему существовать - продавать свой труд за деньги.

И все бы ничего, если бы не одно НО. Загвоздка в том, что, работая на кого-то, нам платят ровно столько, сколько хотят наши работодатели, а не мы. Некоторым людям зарплаты хватает только на то, чтобы выжить.

Есть ряд причин, почему большинство людей все-таки предпочитают иметь в качестве своего источника дохода рабочее место, на госпредприятии или в частной фирме, а не свой собственный бизнес:

1) Гарантированная заработная плата
2) Гарантированный выходной и отпуск
3) Соц.пакет
4) Нет прямой ответственности за чей-то бизнес. Ответственность только за выполнение конкретных функций.
5) Карьерный рост. Есть вероятность через несколько лет занять высокооплачиваемую должность.

Но в то же время, человек, работающий на кого-то, теряет ряд преимуществ, не имея собственного бизнеса.

1) Возможность иметь солидный доход (в некоторых случаях неограниченный)
2) Возможность иметь больше свободного времени
3) Возможность жить по собственному сценарию.
И другие…

Кстати не каждый бизнес дает такие преимущества и не каждому человеку суждено испытать на себе эти привилегии. Большинство бизнесменов работают даже больше, чем обычный человек на своем рабочем месте без выходных и отпусков. Во многих случаях, начинающие бизнесмены порой не выдерживают эмоциональную и физическую нагрузку, которую требует от них бизнес и терпят крах. Если бы все было так просто, то большинство из нас были уже наверно мульти миллионеры (долларовые). Но бизнес штука суровая.

Еще одна причина и, на мой взгляд, она главная, по которой люди терпят крах в бизнесе – это отсутствие навыков и знаний, которыми должен обладать успешный бизнесмен.

И тут рисуется такая картина. Большинство людей вроде хотят создать собственный бизнес, но по-прежнему остаются на своем безопасном рабочем месте, боясь проиграть в этой игре.

Во-первых, чтобы создать серьезный бизнес (а мы все хотим создать именно серьезный бизнес, который давал бы нам большой доход, иначе зачем браться за мелочи) нужны большие капиталовложения. Н.р. чтобы открыть хороший ресторан, нужно около 700000 долларов. И то, первоначальные затраты на бизнес будут окупаться несколько лет.

Во-вторых. Нет необходимых навыков и знаний. Отсюда страх и неуверенность в себе.

А откуда эти навыки и знания появятся у человека, который всю жизнь работал на кого-то? Читать книги по бизнесу, посещать тренинги конечно необходимо. Но это только теория.

А на одной теории бизнес не построишь. Так же как в спорте, если человек не умеет плавать, то на одной теории без практики плавать он все равно не научиться.

В-третьих. Где гарантии, что бизнес будет успешным???

В связи с этим, большинство людей только хотят создать бизнес, и некоторые, только и будут хотеть до старости.

Конечно, есть один способ снизить риск до максимума и научиться создавать действительно высокодоходный бизнес абсолютно с нуля. И об этой возможности Вы уже слышали не раз. И только Вам решать, отнестись к ней серьезно или продолжать игнорировать.

Эта возможность называется Сетевой маркетинг. Что Вы получаете, если становитесь партнером такой компании?

Во-первых. Вы становитесь владельцем бизнеса, инвестировав всего несколько тысяч рублей. (Обычно от 2500 до 6000) Если человек не хочет (не может) инвестировать даже такую ничтожную сумму, то о каком бизнесе вообще может идти речь?

Во-вторых. Здесь Вы приобретаете все необходимые навыки для создания успешного бизнеса с нуля. Профессиональное обучение от наставников и корпоративного совета быстро поможет Вам стать успешным человеком, ведь и успех Вашего наставника и компании в целом, полностью зависит от Вашего успеха. Они заинтересованы в Ваших результатах. Но если Вы не хотите делать бизнес, то никто Вас не будет тянуть за уши.

Где Вы еще сможете получить такие навыки?

В-третьих. Возможность через 5-10 лет выйти на серьезный пассивный доход и частично или полностью отойти от дел. Инвестировать деньги в другие бизнесы. Ведь к этому времени Вы научитесь создавать бизнес и у Вас будет достаточно денег для инвестирования.

Я перечислил только часть преимуществ сетевого маркетинга перед обычным, линейным бизнесом.

Основываясь на ряд этих преимуществ, мой выбор пал именно на сетевой маркетинг.

Так что решать только Вам, воспользоваться этой информацией и начать хоть что-то менять в своей жизни, или оставить все так как оно есть. Советую чуть глубже копнуть по этой теме и прочитать книгу Роберта Кийосаки «Бизнес-школа». Книга Вам откроет глаза на этот бизнес и поможет правильно сориентироваться при выборе компании.

Так же настоятельно рекомендую подписаться на бесплатный обучающий курс «Создай себе источник постоянного дохода» где Вы узнаете о возможности бизнеса с компанией Глорион!

Автор статьи: Кузьмишкин Александр
Менеджер интерсетевого Холдинга Глорион
Сайт: http://blog.mlm-time.ru